这是一个流变的时代。

技术日新月异，消费观念不断刷新，人口代际在变迁，商业模式玩法层出不穷，资源无边界、空间无边界……昨天还坚如磐石的目标，今天就笼罩在巨大的不确定性中。一个又一个曾经辉煌的企业要么轰然倒塌，要么悄无声息地离场。

因而，在这瞬息万变的时代，你能否在流变失去方向的一刹那，把握住方向，是生存下来最根本的问题。

为了应变，许多企业使出了各种手段，恨不得今天得到明天的价值，立马咸鱼翻身。但正是这种急功近利的短视心态，导致了企业短命的下场。

不谋全局者不足以谋一域，战略思维恐怕是今天的企业最缺乏的东西。

如何在巨头林立的市场中找到自己的机会？

如何在千篇一律中脱颖而出，塑造核心竞争力？

如何在产业变革的浪潮中与时俱进、快速转型？

智纲智库（公众号：智纲智库深圳战略中心）

经过二十多年的策划实践，切身见证了战略对于一个企业长远发展的价值所在。

在迷茫的当下，我们更需要重新审视自我价值，找到自己的发展基因，给自己重新定位——我们称为“找魂”。

何为“找魂”？

找魂就是要解决“我是谁？我从哪里来？我要往哪里去？”的问题。一个项目要找到立足于行业的灵魂，一个企业要找到立足于市场的灵魂，一个城市要找到立足于区域的灵魂，而一个人更是要找到立足于社会的灵魂。

找魂的本质是寻找差异、扬长避短

找到自己的长板所在，最大化地发挥自己的优势，并且让自己的劣势变得不那么重要。如今的商业社会已是巨头林立，创新的关键在于用自己的优势去进攻巨头的劣势，错位竞争，找到最佳的切入点。

找魂就是找到你的战略支点

支点就是你最擅长的，并且竞争对手难以模仿的地方。支点是针对某一社会问题的具体解决方案，是企业的使命，而不是想象中的桃花源。支点的背后就是你的初心、你的价值观，而初心决定了在你选择的这条赛道上能走多远。

找魂必须舍九取一

企业可以做的事情很多，目标市场细分、产品优化、价格策略、供应链完善、渠道连接……企业经营的每个环节都有一定的创新空间，但企业的资源和精力是稀缺的，必须找准真问题，聚焦关键，舍九取一，把资源配置在这里，把杠杆压下去。必须慎之又慎，但又不可不为。战略眼光和风险成本都在这里。

找魂必须有支撑落地要素与体系

魂是提纲挈领，纲举目张。“目”是什？产业（产品）体系、空间布局、组织变革、实施路径、内外关系、推广传播等方面。我们做了一个漏斗模型，非常形象。

找魂必须采取连贯性行动。

以“魂”为中心，所有的事都是一件事，采取的落地措施环环相扣，整个模式、策略、行动都是一以贯之的，这样才能形成整体协同优势。

千帆过尽，万木逢春。

为了协助个人、企业、政府在纷繁复杂的时局中找到自己的魂，智纲智库深圳战略中心特别策划了《智纲智库原创方法论》课程，将智纲智库浓缩了二十多年的“策划秘笈”与您共享，为您奉上系统的、实操的、东方式战略思想盛宴。

【课程亮点】

1、由智纲智库战略研究院执行院长、深圳中心总经理段明主讲，积20多年的学习与实践经验，从战略分析、战略定位到战略落地，这堂课将把这套完整的战略策划框架告诉你，助你培养战略思维。

2、多行业多领域，适用范围广。既有地产企业逆袭的神话背后的方法，也有茅台、瑞贝卡等消费升级的破局之道，也有乐宜嘉、千江涂料等制造业商业模式创新路径，也有狮子湖、万象新世界等文旅项目引爆，还有重庆大三峡、成都等城市和区域发展战略……在这里，你将会看到战略背后的故事，学习大创意的来源。

3、 “文旅策划之道”、“制造业转型战略”两大实操专题，帮助你的创新落地，具备高度、广度、深度。

4、不论你是学策划、学营销、做投资、思考公司发展、项目突破，课程里的方法、心得、思路，都能帮到你。

【课程大纲】

战略定位：一枝独秀

战略原则：两方统筹

战略分析：三三定律

战略规划 ：四态融合

战略评判：五度统一

战略协同：六方整合

战略落地：人财物时

战略营销：势、市、事