当【 战略策划 】遇上【五年规划】

来源:admin 人气: 发表时间:2020-10-14 15:25:04


2020 年是“十三五”的收官之年,迎接“十四五”的到来,从中央到地方,从政府到企业,都在紧锣密鼓的推进“十四五”规划的编制工作。


作为中国城市战略运营策划开风气的智囊机构,智纲智库(深圳中心)参与了很多城市与区域的发展策划,积累了丰富的理论与实践经验,建立了良好的社会影响力,有很多政府邀请我们去为其“十四五”规划出谋划策,或者想委托我们去编制“十四五”规划。

其实政府层面的“规划”并不是我们的主阵地,之所以会受到这种邀请,究其原因,在与客户交流的过程中,我们发现在不少客户的意识中,策划与规划是难以分清的,或认为策划规划是包含关系,规划包含了策划或者策划包含了规划,认为策划和规划差别很大的两码事。因此,笔者尝试辨析一下“战略策划”与“十四五”等五年规划的异同,同时探讨一下策划与规划的关系。


1

规划体系


按照百科的解释是“个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。”



1、规划重在【规范性】



字面解释:规者,有法度也;划者,戈也,分开之意,合起来就是对事物进行有法度的分开(含界定、分解、分类、分步之意)。

因此 “规划”从字面看就有比较强的规范性特征和要求,强调按照特定的标准,形成相应的方案等。
 


2、规划自带【官场性】


 
从我国规划体系的形成来看,主要缘起于两个方面:

一方面是建设规划相关领域,对土地发展和利用的界定,随着商品房小区规划、园区规划、新区规划、城市群规划等广泛使用,“规划”逐渐被老百姓所了解和接受。

另一方面是始于计划经济时代的“五年计划”,于 2006 年“十一五”开始,将“五年计划”改为“五年规划”,让“规划”一词的官方味道更加明显,现在也逐渐扩大应用到其他领域。

由于规划一词被政府广泛使用,而且政府对于发展、安排相关的“大计划”都会用“规划”,所以让规划二字自带官方属性。



3、【五级四类】的规划体系



目前国家最新的规划体系是以“两个 15 年”的现代强国目标为指引,即“从2020 年到 2035 年,基本实现社会主义现代化;从 2035 年到 2050 年,把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。”结合国家战略目标,根据中共中央、国务院于 2018 年 9 月 20 日发布的《关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》,融合现行的五年规划、城乡规划体系等,《意见》明确提出建立以国家发展规划为统领,以空间规划为基础,以专项规划、区域规划为支撑,由国家、省、市县各级规划共同组成,定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的国家规划体系。

当【 战略策划 】遇上【五年规划】(图1)

(规划体系架构图)


具体而言,我国规划体系主要由“五级四类”构成(发展规划主要是三级)。“五级”即国家、省、市、县、乡镇,“四类”即发展规划、专项规划、区域规划及空间规划。

发展规划:即国民经济和社会发展五年规划纲要,是国家发展意图在规划期内的阶段性部署和安排,是其他各级各类规划的总遵循。如中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要等。

专项规划:是指导特定领域发展、布局重大工程项目、合理配置公共资源、引导社会资本投向、制定相关政策的重要依据。如中长期铁路网规划等。

区域规划:是指导特定区域发展和制定相关政策的重要依据。如粤港澳大湾区发展规划纲要。

空间规划:以空间治理和空间结构优化为主要内容,是实施国土空间用途管制和生态保护修复的重要依据。如深圳市国土空间总体规划(2020-2035 年)等。

在战略目标的指引下,超过五年的规划一般会编制五年期以内的近期建设/工作规划,作为近中期的工作重点,承接和分解五年发展规划的目标要求,五年之后根据情况进行规划修编,形成下一个五年的工作重点,滚动推进。

2

策划体系


按照百科的解释是“策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则,对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。”【智纲智库深圳战略中心】



1、策划重在【策略性】



策划,从字面上讲,“策”最主要的意思是指计谋、谋略,“划”指设计,筹划、谋划。

策划侧重于通过创造性思维独辟蹊径地考虑问题,并提出解决方案。



2、策划自带【市场性】



相对于政府层面推动和制定的规划体系,策划体系的“市场属性”会更强一些,相对更灵活,关注市场,民间味道会更重,主要针对问题的解决思路,一般没有固定的规制,以解决问题为导向。



3、【一综五类】的策划体系



策划具有科学性与艺术性融合的特征。笔者通过对现有“策划”的梳理,主要包括两大类型:

一类是综合性的策划,像以战略性、整体性为代表的战略策划。

一类是专项性的策划,主要针对某一问题进行研判评估,形成解决思路和方案的策划,主要包括投资策划、产品策划、营销策划、运营策划、创意策划等类型,大多属于策略层面,应用也非常广泛。

当【 战略策划 】遇上【五年规划】(图2)

(策划体系构成)

3

“两划”辨析


策划和规划,既像一对孪生兄弟,又像一对欢喜冤家,两者经常可以同样去组合运用,譬如既有专项策划,也有专项规划;既有概念规划,也有概念策划等等。

作为本文讨论的重点,笔者尝试通过对比的方式,来探讨以十四五为代表的“发展规划”与区域发展“战略策划”的异同点。

当【 战略策划 】遇上【五年规划】(图3)

1、 相同点:

都可以指导发展,都具有战略性特征

无论是五年规划为代表的发展规划还是区域发展为代表的战略策划,出发点都是为区域未来发展制定策略,都是需要通过指导形成相应的政府工作文件和公共政策。都是作为指导区域、城市、产业、项目发展的核心纲领,都具有全局性、整体性的顶层设计特征。

2、 不同点:

五年规划【规范性、功能性、全面性】

“五年规划”的编制,国家有相关规定和要求,是各级政府依据上一层级的发展规划,对区域内国民经济和社会发展的方方面面进行全面性考虑,用于指导下一层级的规划,本身有一套相对固定的编写格式和要求,具有规范性、功能性、全面性的特点。
 
战略策划【策略性、市场性、突破性】

“战略策划”的编制,一般没有强制性要求,由各级政府根据区域特征和执政需求来确定是否编制,其作用主要用于为区域发展寻找更加市场化、突破性、非常规的发展思路,一般是需要另行单独委托相关机构进行编制。

3、 结合性:

战略策划可以在“五年规划”的前、中、后各阶段形成指引和补充

智纲智库之前有一个“四划”理论,就是说一个区域和项目的科学发展应该是先谋划,后策划,再规划,最后形成计划。

战略策划大多还是需要指导和融入政府的相关规划、施政纲领之中,形成党委政府制定公共政策的基础,指导或影响五年规划和政府年度工作报告的编撰。

由于策划的灵活性、市场化特征,高价值的策划可以在五年规划的各个阶段发挥不同的作用。在五年规划编制阶段,可以通过区域研判、区域分析、市场调研,形成指导规划编制的重要参考;在五年规划的实施阶段,可以通过战略策划,优化五年规划和年度工作,形成非常有益的决策依据、发展补充。

当【 战略策划 】遇上【五年规划】(图4)
(战略策划的作用体系

拿教育来打个比方,五年规划有点像在学校里的教学系统,老师统一上课,相对标准化、模块化。战略策划则有点像课外的辅导班,结合学生特点的专项辅导,体现定制化、突破性的特征,让不同层面不同个性的学生能够获得更好更快的成长。


返回顶部