中华传统文化复兴之路

来源:admin 人气: 发表时间:2021-08-18 16:23:12


伴随着文化强国战略的落地实施,让世界读懂中国,讲好中国故事已经成为国家的战略需求。


在当下,传统文化复兴迎来最好的时代,而这一阶段的重点在于打造中华文化精神标识,挖掘文化的现实价值,提炼当代文化精神内核,成为新时代的关键任务。智纲智库(ID:wzggzswx)结合在文化领域的研究和项目实践,对于文化复兴的趋势、问题和思路做了相应思考和探索。



一、文化复兴的趋势


新时代、新经济、新技术、新消费背景下,文化复兴出现了重要趋势:



消费升级:从物质消费到文化消费



随着消费升级浪潮的来临,在物质得到充分满足之后,精神消费需求越来越高涨。现代经济学理论证明,当国家人均GDP超8000美元后,精神消费所占的比重开始上升。


目前,中国人均GDP已超1万美元,新时代的精神消费需求将日益突出,而以文化为核心的精神消费,成为消费升级时代下的主流,例如追求文化旅游的身心灵体验、近几年热捧的家国文化题材电影、渴望匠人精神标签的商品以及掀起消费潮流的国潮商业等等。



业态激活:走向跨界与数字新玩法



在产业融合背景下,结合数字科技时代的新技术,“文化+”与“科技+”拓展了消费者的体验边界与空间,催生了沉浸式乐园、电子竞技、数字动漫、实景演出、云游景区、网红直播带货、文化创意等一大批数字化时代的新鲜文化业态。


跨界融合的新玩法与数字时代的新技术,为激活和带动文化业态提供了新动能,满足了人民对美好文化生活的新需求。



IP赋能:用超级符号活化文化内容



文化体验已经从产品为王向内容为王转变,超级文化IP内容的创新和运营,是将传统文化资源具像化、个性化、时尚化、鲜活化的超级赋能方式,是链接95后、00后新消费人群的重要手段。


600多年历史的故宫博物馆,能让文化遗产走出深宫大院,走向新兴消费者,文化IP运营是一大法宝。据《70周年文化产业成就报告》显示,国内现有博物馆4918个,其中2500多家开发了主题IP,文化IP运营已成为当下的重中之重。



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2017年,故宫文创的销售收入达到15亿元,在售文创产品种类超过1万种(如果对于数字没概念,可以想象一下,15亿超过了1500家A股上市公司的收入)




产业复兴:从文化资源到文化产业



中国是典型的文化资源大国,历史悠久、人文璀璨,相比之下,美国只有两百多年历史,但从现状而言,中美文化产业之间还存在着相当的差距。


根据相关数据统计,2017年美国文化与娱乐产业产值占GDP比重约31%,而中国的该比重近约为4.16%。美国依托全球主导地位,通过科技、文创、人才等创新,向全球输出好莱坞电影、迪士尼动漫、百脑汇、体育赛事等文化产业生态内容,成为影响全球文化消费的文化产业大国。


从文化资源到文化产业生态的构建,是文化复兴的必由之路。



产业运营:文化产业运营商的兴起



文化的消费升级、业态内容以及产业生态的培育和孵化,带来了消费需求和机遇,也催生了越来越多渴望从事文化产业运营的企业,除了传统文化产业领域的龙头企业,例如华侨城、宋城等,如今,涌现出了更多探索文化产业运营的跨界企业。


近几年,智纲智库(ID:wzggzswx)受到了这三类企业委托,为其文化项目做战略研究策划:


  • 一是央企投资平台中电建路桥,探索名人文化项目开发运营;

  • 二是地产商转型做文化产业项目,例如湖南华夏投资集团;

  • 三是文化建筑企业延伸产业链做文化场馆运营,例如大剧院专家中孚泰。


文化产业运营商时代已来。






二、文化复兴的困境


然而,在文化项目的研究、调研、策划的过程中,智纲智库(ID:wzggzswx)发现文化复兴面临着一些共性问题,主要有五“不”难题:


  • 文脉找不到载体:某些传统文化的物质载体已经消失,如何进行复兴,存在客观困难;

  • 文物走不出橱窗:大量的文化载体以保护为名,藏在博物馆里、展览在故居里,与消费者隔着空间和心理距离;

  • 文态跟不上时代:几百年上千年的文化形态太古老太厚重,以“素颜”来迎客,很难俘获新时代95后、00后消费者的芳心;

  • 文人拉不近距离:一些文化以名人为载体,被称为楷模或圣人,高高在上,只被小众粉丝所热爱与熟知,与大众消费者存在距离;

  • 文化形不成产业:很多地方传统文化的发展,仍然是政府主导,局限于文化事业层面,难以走进千家万户,更谈不上产业化和文化复兴。



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我们把这些现象称为文化景观阶段的局限,只有将这种表层、静态、单一、枯燥干巴、曲高和寡的文化内容,升华为动态、深度、沉浸式、活色生香、雅俗共赏的文化体验,才能让文化走进大众生活,才有助于文化复兴。





三、文化复兴的新模式


要解决文化复兴面临的难题和问题,我们认为需要围绕一个中心,实现三大转化,突出六个复兴。



围绕一个中心



一个中心即文化内在的精神IP


文化是价值观的核心载体,文化精神IP是文化沉淀、承载和传递的价值主张与行为方式,能影响一群人或一个时代。例如,儒家文化倡导“仁义、仁爱”生活观念。


只有明确了传统文化的精神内涵,文化内容的表达才会有IP性,才能更鲜明、更清晰、更独特。



实现三大转化



如何让传统文化的精神IP与时俱进,让传统文化的魅力在现代绽放,要做好三个方面的转化:


第一,挖掘传统文化的现代内核。将传统文化中符合现代社会发展潮流和趋势的主题与内容发扬光大,把不符合新时代的理念摒弃,引发认同感。


第二,演绎传统文化的现代载体。将传统文化结合今天的消费体验方式,让目标受众能产生内容互动、情感社交、心灵共鸣的载体。


第三,呈现传统文化的现代生活方式。立足现代生活的审美,通过传承与创新,让传统文化与现代空间结合、与现代消费需求结合、与现代体验方式结合,最后呈现出具有传统味道的现代生活方式。



突出六个复兴



围绕文化精神IP实现传统文化到现代转化过程中,有六个方面的复兴至关重要:


(1)建筑符号化复兴。建筑是文化智慧的结晶和载体,通过保护与有机更新,再现文化建筑、乡韵民居、街巷肌理的传统韵味,复兴传统文化的记忆符号;


(2)生态美学化复兴。生态是地域的美学母体,通过田园美景、劳作美景、服饰美景等美学场景复兴,提升传统文化在生活中的颜值度和甜蜜度;


(3)故事科技化复兴。数字科技让文化穿越时空,将历史文化故事以娱乐、游戏、角色体验、夜游的沉浸式体验方式呈现,实现活灵活现的深度体验;


(4)民俗文创化复兴。寻找传统文化中的超级符号,通过文创对文化进行时尚化、娱乐化、活态化的赋能,成为本地产业的超级动力;


(5)节日普世化复兴。节日、活动彰显了传统文化的仪式感、氛围感、生活感,让节日从古老走向新潮,从本地人融入外来客,成为文化生活的常态;


(6)思想文教化复兴。在学堂、课堂、讲堂、礼堂之中,将文化思想、家风家教、技艺、礼仪等传统文化思想成果,以教育体验形式普惠传承,展现文化生命力。


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文化复兴之路的探索:1个中心、3个转化、6个复兴





四、文化复兴的新案例


文化复兴是一个大课题,上至国家精神、城市灵魂,中至文化产业,下至生活方式。


智纲智库2020年有幸介入这三种类型的文化复兴项目:

  • 上海中心解读河南登封“天地之中”的文化精神与内涵,挖掘文化IP的在现代的“中国故事”;

  • 北京中心破题佛山容桂文化项目,用直播推动世界美食之都文化体验,为5000亿小家电和家具的带货,借助数字科技让传统文化与现代生活共舞;

  • 深圳中心为曾国藩故居文化找魂,挖掘了“中华传统士大夫精神”的核心文化精神IP,面向今天的市场和消费,打造曾国藩家国文化公园。


【曾国藩故居】位于湖南省娄底市双峰县,以中国最后一座乡间侯府——曾国藩富厚堂为核心,围绕曾氏家族白玉堂、万宜堂、有恒堂、黄金堂、修善堂、大夫第(敦德堂、奖善堂)、文吉堂共“九处十堂”,以及蔡和森与蔡畅故居光甲堂等湖湘文化遗址及资源为亮点,辐射诸多人文与自然景点,打造“曾国藩·家国文化公园”,总体规划范围约50平方公里。


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王志纲老师认为曾国藩是在农耕文明的基础上走出来的传统士大夫代表,从某种意义上来说,他是一把解读中国农耕文明的钥匙,是中华儒家思想集中体现士大夫修身齐家治天下的精神代表,士大夫所追求和向往的个人修身、耕读传家、治国治业的传统文化,与当今社会有很好的结合性,在这里有基础、有体验、有传承。


因此,曾国藩故里的文化精神IP,最核心的就是要复兴“传统士大夫生活方式”,打造以曾国藩的家国情怀为主题的家国文化公园。面向今天的市场和消费,演绎出层层递进的农耕文明的生态乐园、家风传承的生活家园、治己治家治业的思创园。(完)


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