1. 项目背景

自2013年开始，作为全球最大的假发企业，河南许昌瑞贝卡集团全面与智纲智库深圳中心展开深度战略合作。合作以来，不仅在中国房地产行业洗牌之际为瑞贝卡地产集团制定了企业发展战略，还协助瑞贝卡集团策划洛阳白云山景区、许昌东湿地项目等多个文旅项目，实现了企业文旅板块的战略突破。

2. 策划思路

智纲智库深圳中心从哑铃合作模式切入，采用“企业战略策划+引擎项目落地”的合作方式，为企业找方向、开模具、做引爆，企业战略与项目落地共同推进。

第一，为企业找准方向：提出以“城市生活服务运营商”为目标，以传统地产升级为基础，以“游养育”三大业务为战略突破，以互联网+为纽带，以联动集团资源为抓手，实现企业房地产板块的华丽转身和升级突破。

第二，为企业开好模具：为企业策划、落地了洛阳白云山景区、许昌东湿地项目等多个文旅项目，为企业向文旅和地产转型打下坚实基础。

第三，为项目做好引爆：为项目制定全方位营销策略，通过活动营销、事件营销、网络红人营销相结合，成功将白云山推向市场，获得各个方面的高度关注。

3. 策划成效

助力瑞贝卡集团成功向地产和文旅板块拓展，快速实现资本积累。目前公司经营涉及发制品生产销售、高速公路运营、房地产开发、投资管理、水业、教育、酒店服务、矿业、文化旅游等九个行业，是中原最有实力和影响力的企业集团之一。

系列项目一：洛阳白云山景区发展策划

应河南瑞贝卡集团邀请，智纲智库深圳中心对洛阳白云山进行旅游开发策划，打造企业向文旅板块拓展的模具项目。以打造中原休闲第一山为目标，对白云山近600平方公里的区域进行整体策划，点、线、面相结合，形成有影响力的产品集群。

以“南有三亚，北有长白，中有白云”为理念，打造比肩长白山和三亚的中原休闲旅游平台，将白云山定位为“中原休闲体验第一山”。以策划为指导，洛阳白云山景区被评为国家5A级景区，获中国十佳休闲胜地、世界地质公园等称号。同时，瑞贝卡企业顺利实现文旅板块拓展，企业快速成长。

 白云山已建成的度假配套产品

系列项目二：瑞贝卡许昌东项目战略策划

应瑞贝卡集团邀请，为其在许昌东规模3000亩用地开发制定发展策略。我们认为，项目可借势中原古都复兴、郑州战略南移、郑许一体发展等区域发展契机，利用许昌在区位、文化、生态和成本洼地方面的优势价值，主动占位，填补区域内高端文化生态型休闲平台的空缺。

由此，智库提出“许昌国际化文化旅游目的地”项目定位，项目应当立足自身资源，主动占位，打造成为郑州国际航空大都市休闲格局中最耀眼的生态文化旅游节点。

项目总体规划

 项目产品构成

系列项目三：瑞贝卡禹州董湾项目总体策划方案

受瑞贝卡集团委托，智纲智库深圳中心为其河南省禹州董湾项目提供战略策划。颍河是中华文明最重要的发祥地，项目位于颍河休闲体验发展的关键节点，也是联接城市发展片区的纽带中枢。同时，结合禹州城市发展格局，我们认为，本案要做好水文章、打好文化牌、体现高端性。

我们提出“城市会客厅，文化新地标”的战略定位，从而浓缩禹州文化、展示城市形象、引领高端生活方式、探索政企联动之路。并以“梦幻水城，养生半岛”为形象定位，依托颍河水湾半岛景观资源，挖掘和传承禹州文化价值，构筑禹州高端文化休闲体验目的地。 

项目规划效果图

系列项目四：许昌中原水城总体发展战略策划方案

受瑞贝卡集团委托，智纲智库深圳中心为其位于许昌规模约1.2万亩的项目提供总体发展策划。处“中原之中”的许昌，自古依水而建，因水而兴，成就其水韵莲城、华夏粮仓的美誉。本案的发展必须立足许昌，放眼中原，打造具有足够辐射力、吸引力、影响力的项目。

我们提出“中原会客厅，水都新引擎——国家旅产居融合发展先行区”的战略定位，并以“梦里水乡，养生天堂”为形象定位，构建旅游、产业、居住“三位一体”，生意、生活、生命“三生有幸”的升级版的中原会客厅；本案将高度水都之水、中原文化、产业升级的内涵，打造新引擎。

中原水城空间规划