健康中国设计

健康中国的八大顶层设计（下篇）

来源：admin 人气： 发表时间：2020-04-24 14:45:47

2020年3月28日，在智纲智库云上沙龙的首讲中，深圳中心总经理段明聚焦疫情后的健康中国的八大顶层设计，深度解读“健康中国如何构建”和“健康产业如何落地”两大内容。并结合智纲智库大健康国际资源与服务平台，通过“智库理论+智库实践”，还原981健康生活基地、中医药大健康香格里拉计划两大创新模式，为政府、企业和投资者明晰健康城市、健康小镇、数字医疗产业、康养文旅产业的未来之路。

整场活动分为1小时智慧分享、1小时现场互动两部分，来自数字医疗、健康产业园区、康养文旅度假目的地、中医药特色小镇、大型养老社区相关领域的的代表加入本次沙龙。而本次云上沙龙也成为了整合优质资源、做强健康产业的云上智“会”。

根据现场录音整理，为了突出重点与核心，做了适当的删减和整合。本文为云上沙龙下篇。

如何把握未来医疗健康产业的机遇？

大力发展数字医疗技术

中国凭借人口红利以及在健康产业方面尚且薄弱有较大提升空间的基础，即将成为全球第二大的医疗健康市场。近几年来，我们在健康产业方面增长的速度远远超过全球平均水平，每年以20%的增速在发展。

那么，这个大市场可以怎么去切入？我们应该怎么去判断？我们怎么去分析？我们可以进入到哪一些领域？我们认为，在医疗健康产业方面，有4个大家可以重点关注的投资接口：

第一个，是大数据的药物研发，包括大数据药物研发、医药流通等；

第二个，是医疗的器械，包括AI医疗设备、便携式穿戴设备等；

第三个，是医疗服务，比如基于区块链、AI的居家健康医疗服务、第三方检测中心等；

第四个，是现在各个城市都在做医疗健康产业的综合平台，在这个接口我们要思考的是能不能切入到整体研发、健康城市整体运行中去，能不能成为其中很重要的一环。

进一步细分的热点就包括数字化中西药、数字化的养老养生、数字化的康体娱乐、数字化的社区医疗、数字化专科医疗的医疗资源互联共享。我们也列举出了近年来医疗健康领域投资方面部分较前卫的示范。

比如我们刚才讲到的医药这一块，我们看到投资方已经有像平安、华盖等知名机构，红杉也介入较多。他们主要的投入方向比如“互联网+医药”，以及传染病的药品、常见药品、大病用品等相应的研发。

在医疗器械这一块，获得投资较多的包括器材研发生产、器材采购销售，以及产销复合的平台的开发。主要涉及到的内容有新兴设备，以及提供全产业链整合方面的服务。

在医疗服务这一块，做的比较多的就是检测筛查服务、专科医疗服务，还有智能诊疗、整体解决方案、小众医疗服务等。

在这里强调一下，我们大部分的企业可能并不能够直接涉入到生物科技等高精尖领域，但是在医疗服务这个方面，应该说还是可以大有作为。不过关键在于，你现在发展到了什么阶段，可以如何链接到这个产业中。也就是在整个大的智慧健康体系里，你如何确定自己在当中的角色？是作为链接大家的角色，还是纵深到专业方面进行精准突破的角色？其实无非就是这两条路，但是需要慎重思考。

如何推动民族医药的国际化、现代化？

赋能中医药大健康

作为中国人，能够享受中医和中药是一件幸福的事情。全球现在解决疾病健康等方面的问题，主要还是靠西医、西药，但在西医、西药也束手无策的方面，通过中医和中药还是能够达到一定的健康。现在新冠疫情之所会在国外如此快速地扩散、难以抑制，主要原因之一是西药没有药物能够解决这个问题。本次疫情中，我们的中医中药的确发挥了很重要的作用。

随着各国纷纷向中国学习战“疫”经验，中医药在全球的认可度、知名度，我们认为也会再增加，中医药大健康的国际化必将得到加速。其中，我们可能需要关注两个亟待突破的难点：一个是，“中医毁于中药”，就是我们能够有好疗效的药材越来越少。另外一个是，中药无法定量和标准化，比如每一个中医开出的药方都不一样，这就是无法去标准化、定量化的一方面，进而也限制了它的产业化。

中医药在产业化方面为什么这么难？其实几乎每一个当地有点特色药材的地方都知道需要发展中医药，通过我们的研究，局限也主要也就在于上述两个方面。

总体来说，我们希望通过科技赋能加国际标准对标，构建国际化的认证系统。从种植、生产、萃取、药效提升再到药品销售，通过科技赋能来进行中医药的健康的稳步发展。

资源：纲本健业“中医药大健康科技复兴计划”

其实我们很多地方政府、地方药企，或者是其它在这个地方的相关从业者们，他们很想去做中医药大健康的产业链，只是没有人去协助他们把这个平台构建起来。而我们智纲智库却有这样的能力，这也是我们“中医药产业‘科技复兴’计划”产生背景。

纲本健业是智纲智库与日本的大健康产业协会共同成立的医疗健康服务平台。作为智纲智库的健康产业平台公司，代表着我们智库已经率先跨入到这个领域中，领头人是工作室元老云亮总经理。

所谓“中医药产业‘科技复兴’计划”，就是以协生农法为核心理念，包括政府示范基地、产业运营商医药产业园、传统药企药厂升级三大场景模式，提供输出技术、种植升级、产业规划、全球销售、整合投资五大方面服务，总体形成从产业种植、医药研发、生产加工到产品销售的闭环式生态

聚焦产业运营商医药产业园的打造，我们需要走向3.0模式。产业园区的发展经过了最开始我们吸引投资的方式是政府拨出一块地，用“地”吸引的模式；2.0的模式以“产业链”来吸引，所以我们政府把直接找商作为第一要务。

其实这是远远是不够的。现阶段的发展，我们要有科技孵化的意识，3.0的医药产业园是怎样的？就是要有核心技术作为特色产业的产业链上赋能各个企业，切实增强吸附力、向心力。通过技术促进产业落地，而不再只是用土地或者服务。

纲本健业就是利用日本成熟的中医药科技种植、大数据管理、从从最基本的种植端，到整体的药物萃取，再到中药的标准化制定的科技平台。

把萃取的物质投入生产成为药品或食品等，最终的成品是要达到国际化销售标准才能投入到国际市场中的。因此，必须要有清晰的实验数据、产品说明书，以及具体的药效药理，就是具体对什么方面产生了影响等等，像西医一样的定性+定量。如果有了这个技术，能解决很多药企的源头问题与销售问题，你还担心的他们不愿意来，产业园招不满吗？

这种思路也是我们智库经常讲的，我们从深层次入手解决问题，否则我们会陷入到平庸招商的困境里。

智纲智库的服务模式现在已经走到了将策划、资源、技术、融资整合为一体的模式。我们做好顶层设计，再把“产+智+融+府+协”的力量导入进去。一来，我们可以把当地的已有的产业激活。二来，我们可以为企业进行技术导入推动产业发展的驱动性技术研发、转换和价值提升。三来，我们可以为大家提供资源整合服务。最后，在有启动基金的前提下，促进更多金融机构的参与，协助多方整合共同发起产业投融资平台，实现滚利融资。

健康产业如何促进乡村发展？

从全域旅游到健康产业纵深

为什么会谈到“全域健康”？因为经过疫情对旅游业的冲击后，我们想到全域旅游需要走向全域健康。在疫情后，健康中国战略将加速推进的过程中，我们认为也需要与乡村振兴紧密结合起来。毕竟健康的环境、健康的生态更多在乡村，乡村本身的发展也离不开医疗健康等方面的完善。

近几年深圳中心在云贵川做了大量的全域旅游策划，涉及到超过1/3的县和区。当中，我们感觉到，全域旅游与健康产业可谓是息息相关。我们以前从文旅的角度看健康产业，更多是把健康产业作为文旅的一个助推器，发挥生态资源禀赋，演绎传统文化，人居环境的打造以营造愉悦、回归、乡愁的氛围为主。

但是，只有这些是做不出产业健康的。如果没有产业本身的健康，其实乡村很难实现真正意义上可持续的振兴，因为无法真正将当地的生态、特色文化等自然人文核心要素串联激活起来投入到产业化的发展。

所以我们认为，今天的乡村振兴已不只是传统意义上的文旅或全域旅游面上完成的，能够支撑起来的，而应该要以健康产业为核心，真正推动发展。大健康在过去更多作为全域旅游产业的支撑，现在要上升到全空间、全产业的发展，向一种以健康为主题的区域发展观来进行转变。植入以技术为核心的大健康、新农业作为驱动，形成一个轮盘，带动整个健康产业的发展。这样才能真正形成有科技、有人才、有产业、有服务、有环境、有文化的主题小镇发展模式，才有可能吸引到更多外来人在此安居乐业。

比如我们现在正在云南西双版纳做孟海县的六大古茶山产业发展规划，整个西双版纳现在要打造国际旅游名城，其中一个重要的支撑就是要做健康产业。可是，我看了看现在在做的健康产业项目，基本上还是属于健康地产。

2019年智纲智库深圳中心在策划西双版纳古茶王康养小镇项目中，我们主要立足981医学排毒技术与本地普洱古树茶养生的创新，从“四态融合”延展出“五养体系”，实现了外来医疗技术与本地人文生态的打通，同时以技术突破来引领——构建世界级的医疗排毒中心为目标。世界级医疗排毒中心的提法，在这里有一个很重要的本土生态支撑：我们通过对古茶树、普洱茶等的研究，以及这座茶山环境的调研，发现排毒体系与当地的生态环境之间结合得非常紧密。

我们从这里挑选出至少20个种类的特色农产，包括果蔬等，形成特色排毒蔬果茶，具有实现肠道排毒等功效。普洱茶的茶菌对排毒有直接疗效，结合傣医“四塔五蕴”治疗理论，通过调整人体腑脏的微生态平衡实现排毒养生……

在我们做过的许多个文旅目的地、全域旅游相关策划中，这个项目最具创新性的是，带入了“东方疗法+现代医学”的健康团队。专业团队方面，除了981健康集团知名专家团队，还会有当地自然疗法专家、中医傣医专家等组成。

如何建设未来的养生养老模式？

打造智慧健康社区

打造智慧健康社区是完善健康产业体系的基本要素。健康中国不可缺少的环节就是基层单元的建设。准确说，此次武汉疫情爆发之后，以社区网格为核心的管理服务模式深得人心。深圳现在也基本上已做到下沉到街道办，从社区这个层面去考虑问题。

健康养生、养老，相信大家都听过不少，也都或多或少有了解。我今天看了一下群里留言的问题，有很多嘉宾表示：“我就想做这一块，可是一直做不起来，怎么能盈利呢？

未来的健康养生养老模式需要线上线下结合。现在我们跟国内非常著名的一个健康管理服务平台——981科技平台和合作，建成网上网下相结合的健康驿站、健康小屋、托老所健康管理服务的模式，可以与大型住宅区合作。

未来的健康养生养老模式需要医养结合。一方面在疫情期间可以实现精准到人的管理，另一方面，可以为社区居民提供24小时常态化健康诊所以及日常的关护，打好免疫基础，也能够提供上门巡诊、预防保健、个性化健康医学干预方案、就医绿色通道、健康数据的监测与管理，还有慢病预防以及康复运动。

所以我们希望，诸多房地产领域企业能够植入健康服务内容，开一些服务好社区的中老年人的医养综合体的新模具，为有基础性疾病、经济状况较好、健康意识较高的的人群提供医养结合的健康保健服务。我想这样对于健康养老也能起到一定的作用。

问答部分：

问答4：三四线城市的健康产业如何定位？

我在南昌市有一个待建的健康小镇，占地600亩，25%的产业，75%的住宅，产业主要是想以健康服务的形式对区域特别是本社区输出对全生命周期的健康管理服务，可否介绍一下新加坡健康城的模式对我们房地产开发建议。如何解决社区康养的赢利难题？

可以分两个层面来探讨这个问题。一个层面是，你有很独特的中药材或者很独特的健康文化符号，类似“长寿之乡”这样，如果有就应该尝试去发展健康小镇模式，打通一产二产和三产，以特色中药材来拉动一个健康小镇的开发，同时要以技术为核心驱动。

第二个层面，要与健康街区、健康园区、健康社区结合在一起。南昌600亩地，可以学习新加坡健康城模式。以前的大盘社区停留在有花园有绿地有步道有学校等公共设施，现在的大盘开发要注重社区诊所、慢病管理、托老所、运动会所配套，对中老年人有极强的吸引力。这些服务，不仅仅是为了配套房子的销售，更重要的是能够独立运营，不仅为本社区服务，还可以为周边的人群服务才可能有盈利。

问答5：房企如何在健康产业盈利？

一个核心点：以健康为核心的配套本身要能够“造血”，能够活得下去。以前大家都做幼儿园，那么现在你能不能也把托老所做好？相信很多年轻人，当他希望给自己的父母买套房子，或者为他家人买套房子，将会首选你的社区而不是别的地方。

其次要以康养为特色，形成辐射集聚效应。就像配套商业一样，服务社区以及周边才有生命力。我们有一套方法，可以激活当地健康商家集群和社区结合在一起。

再次，专业的事情交给专业的运营机构来做，设计好合作模式，看重运营的力量，比如我在第八条里提到到的，线上线下、康养一体更多需要整合资源。我们可以推荐一些成熟的机构合作，减少试错的过程。

咱们群里有这样一个问题：我们是从事体育产业，同时也是中国社区体育协会的发起单位之一，想咨询一下大家是康养落地社区有什么看法和建议？未来前景如何？

这不是一边捆着草，一边饿着牛吗？

智纲智库2000年在广东华南板块策划了 “奥林匹克花园”大社区，直接推动了全国连锁的“奥龙计划”，堪称最早的体育运动社区。如果说当年主要把运用配套设施做大一点，借力奥林匹克的大概念为特色，今天体育与社区相结合，就不能停留在这个阶段，应该与国家运动健康示范区为标杆，植入相应的运动检测与运动管理服务内容，是最基本的要求。

问答6：期待未来，全国五大特色健养文旅度假目的地？

智纲智库深圳中心在有了大量的全域文旅、度假目的地等策划经验的基础上，我们不会犹豫康养目的地的打造。不管是对于政府、投资者，还是企业家们，我们认为，目前已不是在观望等待风口的阶段。

现在我们希望与981健康科技集团深度合作，以技术为引领+地缘文化相结合的康养文旅度假目的地，能在全国做出5个示范。我们践行“医养结合”，首先要有康养独特资源，其次与中华传统养生文化有对应点，通过现代的科学技术，达到身心可预防可治愈的独特效果，成为中国康养文旅目的地的领头羊。关于5个示范，我们有以下考虑：一是以排毒为特色的排毒康养目的地；二是以海洋为特征的海洋减压目的地；三是结合道地药食同源健康食品的素养生活目的地；四是幸福生活目的地；五是睡眠康养目的地。

第一个已经花落版纳的勐海，因为它是真正的普洱茶原乡。

不仅是喜欢喝茶的人，还有不爱好喝茶的人，大家可能都或多或少听到过普洱茶。普洱茶是茶叶里最有特点的品类——它具有典藏性，和一般的茶叶不一样；而且它有比较多的特色康健疗效；此外，它还有深厚的历史文化底蕴。应该说，普洱茶是能够代表中华传统茶叶文化悠久历史的重要一支。

可能大部分人都觉得普洱茶产自云南普洱市，其实不是的。为什么普洱市的名气会这么大？通过我们的研究认为，因为主打“茶马古道”——古时候有五条运送茶叶的要道都经过这里：一经下关、丽江、香格里拉进入西藏，转至尼泊尔等国；二经昆明中转内地各省，直达北京；三经思茅过澜沧，到孟连出缅甸；四过江城，入越南莱州再转至我国西藏、欧洲等地；五过勐腊至老挝北部各地。

因此在2019年介入到这个项目的时候，我们非常用心，希望这个项目能以“医养结合”开辟康养小镇新模式，我们整个团队也为此付出了很多的心血和精力。

我们也一直希望和政府、企业家们，以及从事于健康医疗产业开发方面的药企，或者是有相关管理运营能力的其它企业，一起把康养文旅链条构建起来，与我们已有的资源、技术、投资整合在一起，，建立出一套科学的开发方式。我觉得，这就是智库的角色和智库的定位。

风口来不来，不在于在您的等待，而在于您的准备。不能只是知道未来趋势，却不知道科学的方式。

谢谢大家！

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